Découvrez le replay de la matinale RSE : comment passer du diagnostic à l’action ?

A partir de 2020, la branche du courtage d’assurances/réassurances a mené une étude structurante sur la QVT, avec l’appui d’Atlas, en croisant les regards directions/salariés, expliquent les partenaires sociaux. Un premier pas suivi d’un accord d’engagements en 2021, mettant l’accent sur l’alternance, la diversité et le handicap.

C’est sur cette dernière thématique qu’un diagnostic approfondi a été mené. Pour lutter contre la méconnaissance des aides et les représentations, et accroître le taux d’emploi des travailleurs handicapés (2,9 % en 2023), plusieurs recommandations sont formulées : mettre en place un accord de branche (bientôt en négociation), développer une banque de ressources mutualisées, des ressources pédagogiques et une offre de services de branche.  

La branche des experts-comptables et des commissaires aux comptes a elle aussi choisi de réaliser un diagnostic de branche, avec l’appui d’Atlas et le soutien financier de l’Agefiph. Un point de départ pour ensuite co-construire un plan d’action et mobiliser les ressources-clés de l’Opco (page dédiée sur le site, modules de sensibilisation ou de formation, dispositifs spécifiques comme Numéric’emploi pour l’accès aux métiers du numérique) et aussi celles de ses partenaires, au premier rang desquels l’Agefiph (outils de sensibilisation et de professionnalisation, animation d’un réseau de référents…).

Le témoignage de la société de courtage lyonnaise Alptis Assurances, qui a bénéficié de formations, de conseils et d’un diagnostic d’entreprise, souligne les apports de la démarche : prise de conscience accélérée, recrutements de personnes en situation de handicap, facilitation des démarches de RQTH… avec, au final, un taux d’emploi de travailleurs handicapés de 6,15% fin 2025.

Après avoir évoqué les enjeux liées à la RSE dans le cadre de plusieurs études, l’Observatoire des métiers de la banque (paritaire) a diligenté une étude pour cartographier les compétences relatives à la RSE et proposer des recommandations. Publiée en décembre 2025, elle identifie 11 enjeux et 5 types de compétences, et pointe les métiers les plus impactés, notamment ceux en lien avec les clients entreprises, le marketing ou la conformité. Huit pistes d’action sont avancées, dont l’alignement des engagements avec la réalité, l’incarnation managériale de la RSE et un meilleur ajustement des formations.

D’ores et déjà, l’ES Banque fait plancher les étudiants de licence sur des projets environnementaux collectifs et a intégré les défis de la finance verte, les spécificités de l’économie sociale et solidaire ou encore les enjeux d’éthique dans ses masters, pour une montée en compétences progressive.

Les enjeux de la RSE, désormais présents dans 38 % des études pilotées par Atlas, font actuellement l’objet de nouveaux travaux : autour des défis énergétiques dans la branche des bureaux d’études avec l’Opiiec, et des mutations démographiques sur les 14 branches du périmètre Atlas.

L’offre de services s’est étoffée, avec la plateforme microlearningAtlas (RPS, diversité et inclusion, prévention du harcèlement) et les modules d’approfondissement de campusAtlas (stratégie RSE, labels, normes…). Elle va prochainement s’enrichir de nouveaux modules sur les premiers secours en santé mentale et sur la prévention des conflits.

En complément, les entreprises peuvent s’appuyer sur les ressources de l’AFMD, qui a publié en 2025 un panorama de l’inclusion, une étude prospective à l’horizon 2035, et met à disposition des guides (autodiagnostic, cartographie de l’écosystème Equité Diversité Inclusion, cahiers du management inclusif).