Miser sur l’expertise des profils expérimentés, c’est élargir vos opportunités de recrutement et renforcer vos compétences stratégiques. Atlas, aux côtés de ses partenaires, vous propose un accompagnement sur-mesure pour identifier, former, intégrer et valoriser ces talents.

Une démarche qui s’inscrit dans notre engagement pour la Diversité & l'Inclusion. Ensemble, faisons de l’expérience un levier de performance durable.

🏅 Les profils expérimentés : un atout stratégique pour vos équipes 

Dans un contexte de transformation rapide des métiers et des organisations, l’expérience devient une ressource précieuse. En France, près d’un actif sur trois a plus de 50 ans, et pourtant, ces profils restent souvent sous-représentés dans les recrutements, alors même qu’ils apportent des compétences clés et une stabilité recherchée par les entreprises. 

Intégrer et valoriser les collaborateurs expérimentés génère des bénéfices concrets : 

  • Transmission des savoirs et des bonnes pratiques
  • Renforcement de la fiabilité et de la continuité des projets
  • Diversité des points de vue et innovation intergénérationnelle
  • Réponse aux enjeux de pénurie de compétences 

Pour tirer parti de cette richesse, il est essentiel de : 

  • Adapter les parcours professionnels et les dispositifs de formation
  • Favoriser la mixité intergénérationnelle dans les équipes
  • Mettre en place des politiques RH inclusives et attractives
  • Accompagner la transition des carrières et la montée en compétences 

Un tiers des actifs en France a déjà 50 ans ou plus. Chez Atlas, nous sommes convaincus que l’expérience est une ressource stratégique. Grâce aux bilans de compétences, à la VAE ou à des parcours de formation adaptés, ces salariés peuvent évoluer, se reconvertir, transmettre… et répondre à des besoins nouveaux dans des contextes en pleine transformation.

Dans nos branches, ces profils expérimentés représentent en moyenne près de 18 % des effectifs. C’est un socle de compétences, de savoir-faire et de transmission qu’il faut savoir activer.

Investir dans ces talents, c’est faire le choix de la performance durable : en misant sur le tutorat, en recrutant de manière ciblée ou en soutenant les reconversions, les entreprises gagnent en agilité et en solidité. Nous sommes là pour vous y aider.
Nicolas Rivier

Nicolas Rivier

Directeur du développement

Atlas accompagne votre entreprise

✔️ Faire le point sur votre situation 

L’association Seniors Force + propose un outil d’auto-évaluation et de mesure d’implémentation de solutions en faveur de l’emploi des seniors.

Le Senior Score est un outil de mesure gratuit pour les entreprises volontaires conçu par Seniors Force Plus. Il sert à mesurer l’avancement de leurs initiatives, de mettre en évidence les points forts à conforter et les points d’amélioration à travailler.

Les entreprises gardent la main sur les actions dont elles ont la maîtrise. 

L’Anact met à disposition un outil gratuit pour faire le point sur votre situation.

Un questionnaire à remplir en une dizaine de minutes pour situer les pratiques de votre entreprise concernant l’emploi et les conditions de travail des profils expérimentés

En savoir plus  

✔️ Être accompagné par un expert

« Construire et déployer une démarche RSE » ou « Accompagner les transitions professionnelles » avec expertAtlas.

Durant 3 ou 6 jours, un cabinet expert vous accompagne pour structurer votre démarche en faveur de l’emploi des 50+, mettre en place du mentorat ou encore accompagner les mobilités professionnelles. 

Au-delà des démarches stratégiques mises en place au niveau de l’entreprise, vous pouvez proposer à vos collaborateurs expérimentés un accompagnement individualisé pour les aider à se projeter dans la suite de leur parcours professionnel.

  • Le Conseil en Évolution Professionnelle (CEP) offre un accompagnement personnalisé à tous les salariés, afin de construire un projet d’évolution professionnelle aligné avec leurs aspirations et les besoins de l’entreprise.
  • L’Apec, dans le cadre du CEP pour les cadres, propose notamment des ateliers dédiés à la valorisation de l’expérience des profils expérimentés, pour renforcer la confiance et faciliter les transitions. 

✔️ Former vos salariés avec des solutions clés en main 

Atlas facilite le recours à son offre de formation clé en main campusAtlas, avec des prises en charge pouvant aller jusqu’à 100%. 

  • Leadership et management : 9 modules visant à former les managers, de leur prise de poste à la gestion de situations managériales particulières. Retrouvez notamment Pratiquer un management intergénérationnel.
  • Recrutement, intégration et développement de l’élément humain : 7 modules visant à professionnaliser les RH ou les managers dans leur accompagnement du salarié lors des temps-clefs de sa relation avec l’entreprise.
  • Transmission des compétences : cette thématique vise à professionnaliser les tuteurs, notamment en valorisant leurs compétences avec le passage d’une certification reconnue (MATU) et les formateurs occasionnels en leur donnant les clefs d'une animation de formation réussie. Enfin, elle traite de l’AFEST, dans quel contexte et pourquoi une démarche AFEST peut être engagée par une entreprise. Elle est composée de 5 modules : 2 modules consacrés à la certification MATU, d'abord la formation puis la préparation et le passage de la certification. 3 modules consacrés aux formateurs occasionnels et à l'AFEST. 

Se former tout au long de la vie, c’est consolider et sécuriser le parcours de ses salariés. Découvrez en intégralité l’offre de formation sélectionnée par Atlas :  

  • 298 modules de formation disponibles
  • Une garantie sur la qualité des organismes de formation 
  • Des tarifs négociés et un financement adapté

Accéder aux formations 

Atlas propose plusieurs plateformes de sensibilisation accessible sans frais, permettant à vos salariés de maintenir leurs connaissances sur de multiples thématiques grâce à des microlearnings de qualité.  

  • Savoirs d’Avenirs : réservé aux entreprises de la branche Bureaux d’Etudes, 50 parcours délivrant des micro-certifications, sur les domaines à enjeux de la branche.
  • ClimateschoolAtlas : réservé aux entreprises de moins de 50 salariés, une sensibilisation ludique et ciblée aux enjeux de la transition écologique.
  • microlearningAtlas : réservé aux entreprises de moins de 50 salariés, un premier parcours autour des fondamentaux de la cybersécurité.  

Le projet de transition professionnel aide à changer de métier.

Votre salarié souhaite se reconvertir ? Il peut mobiliser le projet de transition professionnel en lien avec les acteurs du CEP. 

Des ateliers gratuits, en présentiel ou à distance, dédiés à la valorisation des expériences dans le cadre de transitions.  

✔️ Recruter des talents 

L’immersion professionnelle est aussi appelée Période de Mise en Situation en Milieu Professionnel (PMSMP). Elle vous permet de faire découvrir vos métiers ou votre secteur, de contribuer à la démarche RSE et à l’image employeur de votre entreprise et de répondre à vos besoins de recrutement. Elle peut durer un mois maximum renouvelable sous conditions.

Les structures pouvant la prescrire : France Travail, l’Apec, Cap emploi, etc. 

Initié en septembre 2024 par l’IFOCOP et France Travail, le dispositif « Atout Senior » vise à agir en faveur de l’emploi des profils expérimentés, en leur permettant d’acquérir de nouvelles compétences, afin de faciliter leur intégration au marché du travail.

Il se caractérise par le modèle dit « 4 + 4 », soit quatre mois de formation théorique et quatre mois d’application pratique en entreprise, grâce auquel les bénéficiaires peuvent immédiatement mettre en application ces nouvelles compétences, et les faire valoir auprès des employeurs.

En savoir plus

La Préparation Opérationnelle à l’Emploi Collective (POEC) et Individuelle (POEI) permet de former des candidats aux compétences attendues avant leur prise de poste. Ces dispositifs sont particulièrement adaptés pour sécuriser les recrutements, notamment dans le cadre d’un contrat de professionnalisation. Ils offrent une montée en compétences ciblée, en amont de l’intégration en entreprise, et peuvent faciliter l’accès à l’emploi des profils expérimentés en reconversion ou souhaitant évoluer vers de nouveaux métiers. 

Financements 

Financer les formations de vos salariés expérimentés sur des thématiques d’avenir !

Atlas bénéficie en 2025 d’une enveloppe du FSE+ pour financer jusqu’à 50% des coûts pédagogiques de vos formations sur la thématique de la transition écologique et numérique. 

👉 Consultez nos critères de financement pour connaître les autres possibilités de financements pour votre entreprise : enveloppes plan de développement des compétences, contrat en alternance, ProA, financements conventionnels, etc. 

Atlas dispose d’un référent diversité & inclusion dans chaque délégation territoriale  

Contactez-nous pour en savoir plus

Pour aller plus loin

Ce guide a pour objectif d’accompagner les dirigeants et responsables des ressources humaines des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activités dans la structuration d’une politique RH intergénérationnelle efficiente et durable.

Télécharger le guide 

 

4 fiches pratiques qui détaillent les mesures à mettre en place pour agir positivement sur l’emploi des 50+

Consulter le guide 

Pour engager votre entreprise en faveur de l’inclusion et de l’insertion professionnelle des jeunes, vous pouvez mobiliser l’expertise acquise tout au long de la carrière de vos collaborateurs expérimentés à travers le mentorat. Ce dispositif leur permet de donner du sens à leur expérience professionnelle en transmettant leurs savoir-faire, en partageant leur parcours et en accompagnant un jeune de 5 à 30 ans dans la construction de son projet, le développement de sa confiance et la sécurisation de son insertion professionnelle.

Il s’inscrit pleinement dans une démarche de transmission intergénérationnelle, au bénéfice des jeunes comme des mentors. L’engagement se fait simplement via la plateforme 1jeune1mentor.fr. En renseignant le profil et les attentes de vos collaborateurs volontaires, la plateforme les oriente vers une association de mentorat adaptée. Celle-ci prend ensuite le relais pour former les mentors, les accompagner et constituer les binômes.