Formation interne : développer les compétences de vos collaborateurs au cœur de votre organisation

Qu’est-ce que la formation interne ? 

La formation interne correspond à toute action de formation professionnelle organisée par l’entreprise pour l’un ou plusieurs de ses collaborateurs, sans recours à un organisme de formation externe. 

Elle repose sur trois éléments clés :

• Un programme pédagogique structuré : objectifs, contenus, méthodes et modalités d’évaluation
• Des formateurs internes : salariés expérimentés ou qualifiés pour transmettre des compétences
• Des moyens matériels et organisationnels mis à disposition par l’entreprise

Ce type de formation se distingue de la formation externe ou inter-entreprise : elle est entièrement conçue, pilotée et réalisée au sein de l’entreprise. 

Avantages pour votre entreprise

La formation interne est un levier puissant de performance et de cohésion. Ses principaux bénéfices pour l’entreprise incluent :

• Adaptation parfaite aux besoins métiers : les contenus sont conçus en fonction des spécificités de vos activités et compétences clés.
• Maîtrise des coûts et des ressources : pas de frais de prestation externe, réduction des coûts liés aux déplacements et aux hébergements.
• Valorisation des talents internes : les salariés formateurs deviennent des référents, ce qui favorise la reconnaissance professionnelle et le partage de savoir-faire.
• Souplesse d’organisation : la formation peut être programmée selon les contraintes opérationnelles de l’entreprise.
• Transmission de la culture d’entreprise : c’est aussi un vecteur fort d’appropriation des valeurs, méthodes et pratiques internes

La formation interne peut ainsi contribuer à une meilleure productivité, à l’autonomie des équipes et à la fidélisation des collaborateurs. 

Pour qui ? 

La formation interne s’adresse à toutes les entreprises qui souhaitent :

• Développer des compétences spécifiques à leurs métiers ou process
• Répondre rapidement à des enjeux évolutifs du marché
• Optimiser le transfert de savoir-faire entre collaborateurs
• Renforcer l’engagement et la fidélité de leurs équipes

Elle est particulièrement adaptée aux structures qui disposent de compétences internes solides, mais peut être mise en place quel que soit le secteur d’activité ou la taille de l’entreprise. 

Comment en bénéficier

Pour qu’une formation interne puisse être reconnue comme une action de formation professionnelle et bénéficier d’un financement par Atlas, l’entreprise doit respecter certaines conditions : 

✔️ Formaliser un programme de formation structuré

Définir les objectifs pédagogiques, les contenus, la durée, les modalités de mise en œuvre (présentiel, distanciel, hybride) ainsi que les modalités d’évaluation.

✔️ Mobiliser des formateurs internes compétents

Désigner des salariés disposant de l’expertise métier nécessaire et formés à l’animation pédagogique.

✔️ Organiser les conditions de réalisation de la formation

Planifier les sessions, prévoir les moyens matériels et pédagogiques adaptés, et assurer le suivi des participants.

✔️ Garantir la traçabilité de l’action de formation

Conserver les justificatifs attestant de la participation effective des salariés (feuilles d’émargement, attestations de présence, évaluations des acquis).

Ces éléments permettent d’apprécier l’éligibilité de votre projet et de sécuriser sa prise en charge.

Financements 

Les actions de formation interne peuvent bénéficier d’une prise en charge au titre de l’animation de la formation par les salariés formateurs internes dans le cadre du plan de développement des compétences.

Dépenses éligibles (sous conditions) : 

• Rémunération des salariés en formation
• Frais liés à l’animation de la formation
• Dépenses pédagogiques et certains frais nécessaires à la réalisation de l’action

Atlas vous accompagne pour vérifier l’éligibilité de votre projet, identifier les financements mobilisables et sécuriser vos démarches.

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