Recrutement
23 novembre 2022

Vous souhaitez professionnaliser vos pratiques RH ? Développer certaines compétences chez vos collaborateurs ? Ou encore optimiser votre utilisation du digital pour repenser votre organisation ? Les prestations d’appui conseil RH d’Atlas peuvent répondre à ces problématiques, et bien d’autres. Présentation.

Pour faire face au contexte socio-économique toujours incertain, Atlas renouvelle régulièrement son offre de conseils en ressources humaines, modulable afin d’être toujours au plus près de vos préoccupations.

4 types de prestations d’accompagnement sur mesure vous sont actuellement proposées par l’Opco :

  • Structurer et développer les pratiques RH : 6 jours d’accompagnement individuel ou collectif pour établir un état des lieux de vos ressources humaines, et élaborer un plan d’actions adapté à vos besoins. Fiches de poste, référentiel de compétences, politique de recrutement, grilles d’entretien RH, management du travail à distance… sont quelques-uns des éléments de méthodologie et des outils opérationnels dont vous pourrez profiter à l’issue de cette prestation.
  • Mobiliser l’AFEST et de nouvelles approches de formation : 2 à 6 jours d’accompagnement par un expert de l’ingénierie pédagogique pour vous aider à vous approprier ces nouvelles modalités. Pour rappel, l’AFEST est une action de formation en situation de travail : elle mobilise un formateur et un salarié pour former sur le lieu même de travail, en cours d’activité. L’AFEST s’inscrit dans un cadre juridique établi depuis la promulgation de la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel de 2018. La prestation d’accompagnement dédiée à cette thématique vous permet d’en maîtriser tous les rouages.
  • Renforcer les dynamiques professionnelles : 3 jours d’accompagnement pour dresser un état des lieux des compétences d’un ou de plusieurs de vos salariés. L’objectif ? Construire ou consolider un projet professionnel en adéquation avec votre stratégie d’entreprise. Un outil managérial à part entière, particulièrement approprié en cas de transformation ou de remobilisation de vos équipes.​​​​​​​​​​​​​​
  • ​​​​​​​Accompagner la transformation digitale des entreprises : 4 jours qui permettent d’évaluer la maturité digitale de votre entreprise et de mettre en place une stratégie adaptée comprenant la montée en compétences de vos salariés sur ce sujet. Concrètement ? Vous bénéficiez d’une réflexion et d’un plan d’action opérationnel qui peut inclure la recommandation de certains outils collaboratifs, la digitalisation de certains de vos processus internes ou encore une nouvelle politique de sécurisation de vos données.

Toutes ces prestations peuvent être prises en charge jusqu’à 80% par Atlas. L’État peut également contribuer au financement au titre des PCRH, ce qui vous permet, dans certains cas, d’obtenir un financement total. Pour plus d’informations et consulter notre réseau de consultants experts sur ces thématiques, vous pouvez consulter notre page dédiée.